Supporto principalmente le aziende gestite dai proprietari e i marchi premium del settore della moda nello sviluppo di strutture efficienti. A tal fine, valuto i processi interni ed esterni e li ristrutturo. Inoltre, elaboro concetti per lo sviluppo strategico dell’azienda e ne sostengo l’attuazione.

Grazie alla mia esperienza pluriennale e alla mia profonda conoscenza del settore, nel processo di trasformazione tengo sempre conto dell’immagine e della gestione del marchio, oltre che delle singole esigenze operative. Per generare un valore aggiunto sostenibile per il marchio e l’azienda con tutte queste misure.

Processi e strutture efficaci e trasparenti per una crescita orientata al futuro

Seguo lo sviluppo dell’economia digitale e i relativi processi di ristrutturazione sin dagli albori dell’e-commerce. Le mie conoscenze coprono tutti i settori della vendita al dettaglio online, nonché le sfide interne di un’azienda in un’era digitale molto dinamica e le peculiarità del settore della moda.

Durante i 10 anni trascorsi come COO presso Stylebop.com, sono stato responsabile dello sviluppo operativo dell’azienda. Durante questo periodo, l’azienda è cresciuta da un negozio online operante a livello nazionale con tre dipendenti a una società di spedizioni globale con un totale di 120 dipendenti e partner in 160 Paesi del mondo.

Dal 2016 fornisco consulenza a società internazionali per la creazione e l’ulteriore sviluppo di strutture aziendali e digitali personalizzate ed efficienti dal punto di vista dei costi. Grazie alla stretta e fiduciosa collaborazione con la direzione aziendale, conosco le classiche insidie, anche a livello personale.

La sfida particolare nel lavorare con aziende e marchi di moda di alto livello consiste nel riconoscere il rispettivo approccio creativo e la conseguente struttura aziendale individuale. Con il mio approccio appositamente sviluppato, modifichiamo i processi operativi in linea con il nucleo dell’azienda, in modo che il DNA del marchio si rifletta anche nei nuovi processi.