MODERN DIGITAL TRANSFORMATION 

La trasformazione di un’azienda nell’era digitale pone di fronte a decisioni difficili che, se non indirizzate correttamente, portano a processi inefficienti ed innalzamento dei costi. Le offerte di soluzioni digitali standardizzate non permettono alle medie e piccole aziende di trasmettere on-line il valore del proprio brand e generano inefficienza poiché non tengono in considerazione l’intera catena del valore.

Nel corso della mia pluriennale esperienza nella digital economy, ho aiutato numerose aziende a rivalutare i processi di digitalizzazione, interni ed esterni, contribuendo a snellire i processi e massimizzare il potenziale dei brand sui canali di vendita on-line.

Ho sviluppato una infrastruttura digitale estremamente flessibile che permette di trasferire on-line il medesimo brand feeling che il cliente percepisce visitando il negozio e ho corredato la soluzione di processi di gestione semplici, efficienti ed economici e che portano ad un valore aggiunto decisivo.

DIGITAL TRANSFORMATION

Analisi, implementazione e gestione di processi digitali innovativi per una crescita aziendale orientata al futuro B2B, B2C, Retail e Brand

  • Workshop “Cosa significa digitalizzazione”

  • Analisi delle strutture esistenti

  • Sviluppo di concetti

  • Compilazione di un team di esperti / partner

  • Selezione di software digitale adatto / ERP / webshop ecc.

  • Supporto al progetto – struttura del personale

  • Gestione ad interim

  • Internazionalizzazione

  • Sviluppo del marchio

  • Sviluppo strategico delle aziende

  • ULITMO FASHION GROUP (SMITH & SOUL, MILANO ITALY, HEARTKISS)
    Nuova struttura aziendale orientata alla crescita
    Gestione ad interim
    Introduzione del PDM per la strutturazione dei processi di progettazione
    Ampliamento della gestione della merce
    Workshop interno

E-COMMERCE

Nuove strutture e tecnologie webshop per una maggiore efficienza B2B e B2C

  • Analisi delle strutture esistenti (processi, logistica, costi, sito web, marketing, PR)

  • Workshop “Cosa significa E-Commcere  – perché è un valore fondamentale per l’azienda“?

  • Sviluppo di web-concepts

  • Scouting di un team di esperti/partner

  • Gestione ad interim

  • Project Managing

  • Web Analysis  

  • Internazionalizzazione

  • CADA JEWELERY
    L'internazionalizzazione dell'ottimizzazione del Webshop

La pluriennale esperienza nel settore della moda e del lusso mi ha portato a maturare la convinzione che l’immagine e la gestione del brand, unite alle esigenze operative e specifiche del settore, siano uno dei fattori chiave del successo.

La mia attività di consulenza è rivolta in modo particolare ai marchi della moda, sport, gioielli e cosmetici con un tracking comprovato di piena soddisfazione del cliente.

CLIENTS

ABOUT

Ho accompagnata lo sviluppo dell’economia digitale fin dagli inizi del commercio elettronico. Le mie conoscenze coprono tutti i settori del commercio online e le sfide interne di un’azienda nel cambiamento digitale molto dinamico. Nel corso dei miei 10 anni su Stylebop.com, il primo negozio online a livello nazionale con tre dipendenti è diventato una compagnia di navigazione globale con un totale di 160 dipendenti e partner in 120 paesi del mondo. In qualità di firmatario autorizzato, ero responsabile dello sviluppo operativo dell’azienda.

Dal 2016 fornisco consulenza alle aziende di tutto il mondo per la creazione e l’ulteriore sviluppo di strutture digitali individuali ed economiche. Ho un team altamente qualificato e una rete internazionale a mia disposizione per realizzare i concetti.

CONTACT

Sono appassionatamente impegnato con le aziende che vogliono affrontare le sfide del digitale.

Grazie per l’interesse.

Tamara Romor
+49 171 8181200
mail@tamara-romor.com